Мебельное производство
полного цикла
После проведения аудита были выявлены проблемы: потеря информации, неэффективное ведение проектов, переделки изделий и финансовые потери и другие проблемы на более узких участках. Также отсутствовала возможность контролировать работу проект-менеджеров.
Воронки лидов и сделок были переработаны, настроены свойства и поля для сделок, лидов, контактов и компаний. Настроены роботы.
Организована система постоянного обучения сотрудников на всех уровнях
Разработан новый принцип работы, который охватывает весь цикл от работы с клиентом до сдачи объекта и получения денежных средств
Внедрена новая воронка для производства, что привело к оптимизации процессов и эффективному распределению задач внутри отделов. Теперь руководитель монтажного отдела автоматически получает задачи на распределение работникам по монтажу изделий
Разработан смарт-процесс для управления проектами с целью повышения скорости в каждом проекте, а также минимизирован человеческий фактор
Подключен коннектор 1С: поддерживается 2хсторонняя синхронизация данных: контрагенты, счета, УПД, номенклатура товаров
Разработка шаблонов документов в 1С и Б24: договор, спецификация к договору